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第7章 避难所的危机（第3页）

但转念一想，不开玩笑的说，自己恐怕是目前“资历最老”的人了，便安心的继续听着。

听着听着，林少瑾感到自己学到了许多。

只能说不愧是名校毕业的领导，不到1小时的小会议室就把避难所未来的管理方案起草了出来。

首先是进行全军事化管理，以组、队、伍、户，四级模式分组人群。

一个家庭单位为一户，10户为一伍，10伍为一队，15队为一组。管理层则是从基层行政工作人员里挑选。

以这种模式管理的优点就是可以完全掌控避难所里的所有事宜，不管是分配食物，还是组织工作，都能顺利地进行。

另外再设立特别组，将人群中有特殊技能的人选拔出来单独成立小组。

例如医疗急救组，发电机维护小组，计算机小组，工程小组，餐饮小组等等。

尽管避难所目前没有什么生产设备和生产能力，但这种划分显然是必要的，未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。

最后是避难所治安管理层，由何海中尉领导，下辖51名特战成员和137位民兵、15个民警。

另外，每个民警带9-10个民兵充当辅警，成立共15个小队，每只小队负责1500人的日常治安管理。

“那么，这份管理草案就这么定下了。”吴振华敲了敲桌面说道。

“同意。”

“我也同意。”

吴振华一边整理着刚才书写的会议文件，一边开口说，“接下来是讨论避难所人员物资分配的事宜，这是重中之重。”

“根据最后一次统计，站内共有人，其中青壮年男性8661名，青壮年女性7865名，14岁以下8岁以上未成年人4156名，65岁以上70岁以下老人1290名，70岁以上老人25名。”