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第65章 整顿教务（第2页）

下设执事二名，辅助管理学业和产业。

庶务堂设堂主一人，仍由总执事熊天球担任。

管理范围包括门中所有产业，各部门开支，会计，及贡献点统计；所有数学班的日常管理；教中的礼典、应酬、接待等事务。

下设三名执事，分管买办、度支与礼典。

传经堂设堂主一人，由冯理担任。

总管传教事务，以及对教众的日常管理。

下设刑律执事一人，舵主若干，奉行若干。

刑律执事兼任副堂主，可直接向教主报告。初期可建立一支二十人的刑律队，监督、查问、处理教中不法事。

舵主直接对堂主负责，管理教众不超过千人；奉行则对舵主负责，管理教众不超过百人，一般在十人以上，是教中最基层的管理者。

增设军机处，教主刘学勤亲自总理，管理教兵、情报和军需。

下设军机处行走若干，包括教兵队长，庶务堂堂主和军需官，鸽房主事改为掌鸽执事，管理各地信使。

人事方面，由各山长、堂主等推荐执事人选，经教主任命后方可任职。

现在的问题是，执事这个中层管理岗位严重缺人，这与道场重理轻文的教育模式有很大关系。

刘学勤前世就不善人际交往，穿越后虽有所改观，但仍然是个明显的短板。

只能矮子里拔将军，指望这批人能快速成长起来。

这样一来，筹备中的第四峰本就应者寥寥，人才缺口又扩大，更没精力去搞了，刘学勤只得将社稷峰之事往后推。

鸽房主事是个老实本分的外门弟子，一向与鸽子打交道，明显不能胜任情报工作。这件事本来是要交给冯理去做，现在连他人都抓不到，刘学勤只能另择贤能了。